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■ 벤처 창업 안내 및 벤처 창업 컨설팅
요즘은 환경이 많이 달라졌지만, 그래도 많은 사람들이 아이디어만 있으면 무턱대고 사업을 하겠다고 뛰어드는 경우를 심심찮게 보게 됩니다. 물론 그분들이 그렇게 시작하셔서 많은 시행착오를 거쳐서 나중에 성공하는 분들도 있습니다. 그러나 시행착오를 겪으면서 많은 경영 수업비를 지불하기 때문에 창업에 앞서서 많은 준비를 하면서 진행하는 것이 중요하리라 생각합니다.
'정부에서 인정하는 벤처기업만 벤처기업이고 그렇지 않으면 벤처기업이 아니냐'의 이야기가 아닙니다. 누군든지 새로운 모험심을 가지고 자신의 분야에 뛰어든 사람이라면 누구든지 벤처기업이라고 할 수 있습니다. 벤처기업은 이러한 모험심을 가지고 뭔가를 시작할 수 있는 사람이라면 누구든지 벤처기업을 창업할 수 있습니다.
그러나 통상적으로 벤처기업은 젊은 사람들이 많이 시도하고 있습니다. 이것은 단순한 모험심만을 가지고 있는 경우가 아니라, 새로운 인터넷이라는 기술기반이나 자신의 전문성(전문기술)에 근거해서 창업하는 경우입니다. 국내에서 진행되고 있는 벤처창업의 동향은 인터넷 기술기반에 근거한 사업이나 전문기술에 근거한 사업의 경우입니다.
벤처창업을 준비하시는 분들은 자신의 사업 아이템이 기술성이 있는지, 아니면 자신이 가지고 있는 아이템이 인터넷, DB등과 같이 기술적 영역과 결합되어 있는지를 검토하십시오. 일반창업보다 벤처창업을 권유하는 이유는 벤처기업의 여러 혜택을 여러분들이 그대로 누리실 수 있기 때문입니다. 그리고 국가적으로도 이러한 기술력을 기반으로한 벤처기업이 등장할 때만이 세계적인 무한 경쟁 상황하에서 우리 기업의 경쟁력을 확보할 수 있으며, 이것이 국가이익에 기여하기 때문입니다.
벤처창업을 준비하십시오.
<컨설팅의 영역>
1. 아이템의 사업성, 기술성 검토
벤처사업계획서를 검토하다보면, 사업아이템의 선정이 얼마나 중요한지 절감한다. 가능성이 낮은 아이템을 기술의 우수성의 영역을 크게 보고 사업화를 추진하는 개발자들을 심심찮게 보게 된다. 이때 사업화, 자금조달, 마케팅의 관점을 조금만 고려하면 얼마나 한계가 있는지 답이 보인다. 스타트업 기업의 사업성과 기술성의 개략적인 그림을 검토하여 추가적인 구체적인 전문가의 도움이 필요한지 기본 진단을 해 줍니다.
2. BM모델 수립
사업아이템을 검토해 보니 아이템의 참신성, 사업성, 기술성이 우수한데 비지니스 모델로서 사업이 정립되지 않은 경우에는 진단을 통하여 구체적으로 사업모델의 수립과정을 수차례의 상담을 통하여 정립하여 드립니다.
3. 수익모델 수립
비지니스모델 수립과 동시에 비지니스모델의 수익분석을 통하여 구체적으로 어떤게 수익모델을 잡아가야하는지 분석을 통하여 제시하며, 제무적 자료를 작성하게 됩니다.
4. 벤처창업절차
사업의 전반적인 프로세스의 과정을 분석하여 창업절차의 진행을 어떻게 잡아야할지 수립합니다.
이러한 과정 중에 벤처지정방식, 가능성을 분석하여 적절한 시점에 벤처확인/연구소설립의 과정이 이루어지도록 돕습니다. 창업전에 전반적인 시간 스케줄을 잡을 수 있도록 돕습니다.
5. 사업계획서 작성
사업내용을 전반적으로 다시 재정립합니다. 회사윤곽잡기(법인설립, 지분관계, 동업계약서...등), 사업의 개요, 시장조사, 마케팅전략, 소요자금 및 조달계획, 사업진행 스케줄 등...
사업계획서를 작성하면서 필요하면 추가적인 시장조사를 진행할 수있습니다.
아래의 제공정보를 보시고 필요한 내용에 더 구체적인 컨설팅을 받기 원하시는 분들은 연락주십시오.
<정보제공>
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