위의 4가지 방법이 있습니다.
먼저 여러분들의 회사의 사정을 잘 살펴보시고
어떤 방법으로 접근하는 것이 회사에 가장 적합한지 파악하십시오.
당사에서는
귀사의 상황을 잘 파악하여 어떤 방법으로 접근하시는 것이 좋은지 컨설팅하여 드립니다.
<컨설팅 내용>
1. 벤처확인과정 설명
2. 사업아이템 검토:
1) 벤처지정에 적합한 사업인가??
2) 기술성은 어느 정도인가??
3) 사업성은 어느 정도인가??
3. 컨설팅시 준비서류
1) 사업자 등록증
2) 법인등기부 등본(해당자한함)
3) 최근년도 재무제표
4) 사업계획서(현재까지 준비된것)
- 특히 평가받고자하는 기술을 중심으로 작성된 것
5) 상담시 기술개발자 참여 요망
4. 해법
0) 평가후 : 해당분야의 벤처가능성 제시
1) 각각의 회사가 어떻게 준비하고 접근해야하는가?
2) 부족한 부분을 향후 어떻게 준비해야 하는가?
3) 자료준비
<벤처평가기술 사업계획서 작성>
대부분의 경우, 벤처평가 기술 사업계획서를 작성하여 평가기관에서 평가를 받은 경우 입니다. 본사에서 귀사의 벤처컨설팅후, 사업계획서 작성대행을 하고 있습니다. 물론 사업계획서는 저희가 독자적으로 만들 수 있는 것은 아닙니다. 귀사가 그동안 개발한 연구개발내용을 일정한 포맷과 시장조사를 통하여 보완하는 작업입니다.
여러분들의 아이템을 중심으로 사업계획서를 작성합니다.
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